Conoce los proyectos del programa: Con Surf City II y con el trabajo en conjunto
con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desarrollaremos proyectos
de infraestructura turística pública y programas de fortalecimiento
a la competitividad del sector turístico. Conócelos:
Proyectos
Estado actual
Conservación sostenible
Inversión
Participación comunitaria
Departamento
Desarrollo de una política para promover la conservación de destinos turísticos en El Salvador, involucrando a comunidades locales, autoridades y empresas del sector. Se implementará en el marco de la estrategia Surf City. La política abordará la sostenibilidad y el desarrollo responsable, guiando acciones de sensibilización y educación dirigidas a visitantes, comunidades locales y operadores turísticos.
Aborda un análisis del territorio salvadoreño para contextualizar el sistema turístico del país, teniendo en cuenta las regiones fisiográficas y ecosistemas que lo conforman, la conectividad, la nueva conformación de la división política, las características generales de la población, del patrimonio natural y cultural, de la planta turística, así como de los principales atractivos y actividades turísticas y su interconexión.
Estado actual
Mejora de competencias
Inversión
Fortalecimiento de habilidades
Departamento
El proyecto se centra en mejorar la calidad del servicio y las operaciones dentro del ecosistema turístico de El Salvador. A través de programas de capacitación en idiomas y el fortalecimiento de habilidades blandas, se busca elevar el estándar de atención al cliente y optimizar las capacidades operativas de los participantes. Con un enfoque comunicativo y práctico, se brindará formación en otro idioma para facilitar la comunicación con visitantes internacionales, mientras que las sesiones de fortalecimiento de habilidades blandas abordarán aspectos cruciales como el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la creatividad, la motivación, la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la organización, la adaptabilidad y flexibilidad, la resolución de problemas y la marca personal.
Estado actual
Capacitación de un total de 350 personas.
Inversión
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES.
Departamentos
En el marco de la difusión del Código de Conducta para prevenir la violencia basada en género, explotación sexual y trata de personas, se capacitó al personal del Órgano Ejecutivo, Judicial y empresarios turísticos en perspectiva de género y turismo accesible. Esta iniciativa abarcó las regiones de San Salvador, La Libertad, San Miguel, Usulután, Morazán y La Unión, beneficiando a un total de 350 personas.
Inversión que forma parte para lograr la socialización del Código de Conducta aumenta a $131,433.80 por incorporación de :
Servicios de Producción y divulgación de materiales del código de conducta en el sector turismo.
Servicios de atención a empresarios y empleados rubros sector turismo e instituciones gubernamentales participantes en las jornadas de socialización código conducta y su protocolo en los municipios de La Libertad, San Salvador y Zona Oriental del país
Estado actual
Identificación de los indicadores clave para caracterizar el sistema organizacional y de gobernanza de destinos turísticos en el oriente de El Salvador.
Inversión
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES.
Departamentos
El proyecto se enfoca en la identificación de indicadores clave para caracterizar el sistema organizacional y de gobernanza de los destinos turísticos del oriente de El Salvador. Además, busca evaluar el ecosistema productivo turístico, el perfil actual de los visitantes y la capacidad institucional sectorial de estas zonas. Esta información es crucial para el Programa de Apoyo a la Recuperación y Expansión del Sector Turismo en El Salvador, proporcionando datos valiosos sobre las características sociodemográficas, infraestructurales, naturales y culturales de las áreas priorizadas.
Estado actual
El proyecto fortalece 13 Comités de Desarrollo Turístico en planificación turística en el oriente de El Salvador.
Inversión
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES.
Departamentos
El proyecto tiene como objetivo fortalecer los Comités de Desarrollo Turístico (CDT) de Destinos Turísticos Especializados en el oriente de El Salvador mediante la planificación turística y la elaboración de planes de trabajo. Esto incluye la evaluación de la situación actual de los CDT, el diagnóstico de sus territorios, la creación de un inventario turístico actualizado y el desarrollo de herramientas y estrategias para la planificación y gestión sostenible del turismo. Además, se busca articular fondos públicos y privados para la ejecución de proyectos y la implementación de un programa de fortalecimiento de capacidades en planificación y gestión turística.
Estado actual
Estrategia mercadológica enfocada en la competitividad nacional e internacional de la red de parques ISTU.
Inversión
Implementación de una campaña comunicacional para alcanzar el posicionamiento institucional.
Departamentos
Diseño de la Estrategia de Competitividad Turística y Sostenibilidad de los parques de ISTU con su plan de acción a corto, mediano y largo plazo con enfoque en la Administración de Parques. Contratación de una firma consultora que reúna staff de expertos en materia de sostenibilidad y competitividad turística, que sean capaces de brindar a ISTU un plan de acción de la red de parques que administra desde el punto de vista administrativo en la gestión de parques, enfocada en el mejoramiento de infraestructura, procesos y atención al cliente para aumentar la eficiencia operativa y la satisfacción de los visitantes buscando alcanzar la sostenibilidad ambiental y competitividad de los parques de ISTU.
Befeficiarios directos: 15 parques (Agua Fría, Altos de La Cueva, Apastepeque, Amapulapa, Apulo, Atecozol, Sihuatehuacán, Los Chorros, Costa del Sol, Ichanmichen, Balboa, Puerta del Diablo, Walter Thilo Deininger, Cerro VERDE, Sunset Park ).
Beneficiarios indirectos: Población visitante de cada parque.
Estado actual
Fortalecimiento tecnológico del Talento Humano
Inversión
Jornadas de capacitación tecnológica
Departamentos
Contratación de servicios para implementar jornadas de fortalecimiento de las capacidades tecnológicas del Talento Humano perteneciente al Órgano Ejecutivo incluyendo seccionales (en caso las posea la institución), Gobierno Local e Instituciones y Entidades Locales.
Beneficiarios: Talento Humano perteneciente al Órgano Ejecutivo incluyendo seccionales (en caso las posea la institución), Gobierno Local e Instituciones y Entidades Locales.
Estado actual
Fortalecimiento tecnológico del Talento Humano
Inversión
Promover Turismo de El Salvador
Departamentos
Promover a la cartera de turismo de El Salvador el acceso a plataformas de inteligencia de datos que permitan monitorear y conocer las tendencias de la demanda y oferta turística en El Salvador y seguimiento de indicadores clave.
Beneficiarios directos: Personal de CORSATUR con acceso a las bases de datos o plataformas de información del mercado turístico global.
Estado actual
Beneficiarios indirectos
Inversión
Financiamiento
Beneficiarios directos
Estado actual
Seguridad reforzada
Inversión
Sostenibilidad ambiental
Departamentos
Suministro e instalación de modernas Torres Guardavidas en las playas de Conchagua, Intipucá y Chirilagua, beneficiando directamente a más de 66,000 habitantes de estos municipios. Esta iniciativa también impactará positivamente a más de 1.2 millones de visitantes anuales, fortaleciendo la seguridad costera y promoviendo el turismo sostenible en toda la región. Estas estructuras, alimentadas por energía solar, ofrecen puntos de vigilancia elevados y funcionales para socorristas y visitantes, contribuyendo así al bienestar de las comunidades locales y al desarrollo económico de los municipios de San Miguel y La Unión.
Beneficiarios directos: 66,385 habitantes de los municipios de Conchagua, Intipucá y Chirilagua.
Beneficiarios indirectos: 691,457 habitantes de San Miguel y La Unión. Más de 1.2 millones de visitantes nacionales, 347 Mil turistas internacionales anuales.
Se ha finalizado colado de pilotes.
Se han recibido informes de estimación 1 y 2, está en trámites de revisión.
Se trabaja en armaduría para vigas de fundación.
Se continúa trabajando en:
- Concretado de vigas y losas de fundación en dos torres de la playa El Cuco (3 de 5).
- Trabajos de carpintería en la torre de la playa El Esterón.
- Trabajos de carpintería en 5 torres.
Estado actual
Espacios recreativos revitalizados
Inversión
Movilidad sostenible y acceso mejorado
Departamentos
Diseño y construcción del Corredor Turístico y Ciclovía en Playa El Cuco, beneficiando al Municipio de Chirilagua, Departamento de San Miguel. Este proyecto integral brinda instalaciones de calidad para la recreación familiar y el turismo sostenible, impactando directamente a 25,217 beneficiarios y beneficiando indirectamente a 464,302 personas. Con más de 1.2 millones de visitantes nacionales y 342 mil turistas internacionales anuales, se promueve el desarrollo económico y social de la región. El proyecto incluye: Plaza Turística El Surfista, Zona Deportiva, Corredores Urbanos de Acceso y Conexión, Zona Gastronómica, Módulo Sanitario Público con Duchas.
Aborda un análisis del territorio salvadoreño para contextualizar el sistema turístico del país, teniendo en cuenta las regiones fisiográficas y ecosistemas que lo conforman, la conectividad, la nueva conformación de la división política, las características generales de la población, del patrimonio natural y cultural, de la planta turística, así como de los principales atractivos y actividades turísticas y su interconexión.
Beneficiarios directos: 25,217 beneficiarios.
Beneficiarios indirectos: 464,302 beneficiarios
Más de 1.2 millones de visitantes nacionales, 342 Mil turistas internacionales
anuales.
Se trabaja en la estabilización de suelo en las zapatas de cancha de usos múltiples.
Se trabaja en los encofrados de Zapatas de Fundación de cancha de usos Múltiples.
Se realizó recorrido con Alcaldía de San Miguel, para dialogar con personas que interfieren en la construcción y se logró acuerdo para desalojar las áreas ocupadas.
Se ha recibido informe de estimación 1, en proceso de revisión.
Actividades realizadas:
- Finalización del movimiento de arbustos y árboles en la zona gastronómica.
- Construcción de broqueles de pozos y cajas en la zona gastronómica oeste.
- Instalación de baldosas y mini adoquín en las zonas gastronómicas de los costados oeste y este.
- Montaje y soldadura de vigas CUM.
- Finalización de soldadura y limpieza previa a aplicación de pintura de tubos estructurales de 6”x2” para cubierta de techo de CUM.
- Instalación de enchape en paredes externas de servicios sanitarios.
- Instalación de baldosas y mini adoquín en zona gastronómica, costado Oeste y Este.
- Excavación para Pozo eléctrico, costado norte de parque existente.
- Instalación de lodocreto en canalizaciones eléctricas.
Estado actual
Infraestructura moderna para deportes de élite
Inversión
Impacto económico y turístico a gran escala
Departamentos
Diseño y construcción del Corredor Turístico y Ciclovía en Playa El Cuco, beneficiando al Municipio de Chirilagua, Departamento de San Miguel. Este proyecto integral brinda instalaciones de calidad para la recreación familiar y el turismo sostenible, impactando directamente a 25,217 beneficiarios y beneficiando indirectamente a 464,302 personas. Con más de 1.2 millones de visitantes nacionales y 342 mil turistas internacionales anuales, se promueve el desarrollo económico y social de la región. El proyecto incluye: Plaza Turística El Surfista, Zona Deportiva, Corredores Urbanos de Acceso y Conexión, Zona Gastronómica, Módulo Sanitario Público con Duchas.
Beneficiarios directos: 25,217 beneficiarios.
Beneficiarios indirectos: 464,302 beneficiarios
Más de 1.2 millones de visitantes nacionales, 342 Mil turistas internacionales
anuales.
Estado actual
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES
Inversión
Mejora de gestión de recursos naturales
Departamentos
Mejorar la gestión de los recursos naturales que constituyen la base de la actividad turística en los destinos turísticos priorizados en la zona oriente del país, a través de la ejecución de proyectos que contribuyan a optimizar el abastecimiento de agua potable y al saneamiento ambiental del núcleo turístico. A través de la elaboración de carpetas técnicas que contenga la documentación para la contratación y ejecución de las obras, conteniendo planos, documentación técnica necesarios para que la realización del proyecto pueda llevarse a cabo adecuadamente en el campo, con mira de mejorar las condiciones actuales del abastecimiento de agua, tanto en calidad, cantidad y periodicidad; así mismo para las condiciones de la disposición final de las aguas residuales y su tratamiento, incorporando la demanda actual y futura, considerando el uso para fines turísticos y de habitación, aumentando la capacidad hidráulica o de conducción de las tuberías que forman la red de distribución actual y como el almacenamiento de agua.
Beneficiarios directos:
1.Caserío El Esterón, Cantón El Carao, Municipio de Intipucá, Departamento de la Unión.
2.Cantón Llano los Patos, Playa las Tunas, Playa Torola, El canaguero, Playas negras, Playa Blanca, Playa el Jagüey, El Tamarindo y la Punta, Municipio de Conchagua, Departamento de La Unión.
3.Playa El Cuco, Municipio de Chirilagua, Departamento de San Miguel.
4. Playa El Espino, Municipio de Jucuarán, Departamento de Usulután;
5. Caserío El Majagüe, Municipio de Jucuarán, Departamento de Usulután.
Beneficiarios indirectos:
habitantes de Usulután, San Miguel y La Unión
Estado actual
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES
Inversión
Espacio de paseo y recreación
Departamentos
La intervención considerada para el Mirador de las cien gradas contempla los siguientes espacios: mirador de cristal principal en el área superior del proyecto, dos miradores secundarios con espacios techados bajo las terrazas los cuales funcionarán como pequeños locales comerciales, espacio de paseo, y recreación en las gradas.
Beneficiarios directos:
11,712 hab. Distrito de Alegría, Municipio de Usulután Norte, Departamento de Usulután.
Beneficiarios indirectos:
73.064 habitantes del Departamento de Usulután.
En el mes de diciembre 2024, el proyecto se encuentra en la etapa de diseño con las siguientes actividades:
- Estudios de geotecnia, topografía e hidrología.
- Propuesta arquitectónica.
- Carpeta Técnica integral: memoria descriptiva, planos constructivos, maqueta y recorrido virtual, presupuesto detallado.
Estado actual
Financiamiento proporcionado por el préstamo BID 5590/OC-ES
Inversión
Diseño de Planta de Tratamiento de Aguas
Departamentos
El proyecto consta del diseño y construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y acciones para la adecuación, remozamiento y mejoras de las instalaciones, mediante las cuales se pretende convertir en un lugar autosostenible y contar con infraestructura turística de calidad que logre impactar positivamente la perspectiva visual de los visitantes, turistas nacionales e internacionales, que frecuentan dicho destino turístico, dotándolo con espacios únicos de sana recreación, mobiliario, accesibilidad universal y equipo que se adapte a todas las necesidades específicas de los usuarios.
Beneficiarios directos:
464,302 habitantes del Departamento de San Miguel.
Estado actual
El proyecto certificará a 1,200 jóvenes en gastronomía entre 2024 a 2027
Inversión
Inserción laboral de al menos el 65% de los estudiantes obtienen su primera experiencia
Departamento
El Gastro-Lab Surf City tiene como finalidad priorizar la atención de jóvenes, incentivando la participación de mujeres, que no cuentan con empleo formal permanente, pertenecen a familiar con escasos recursos, personas propensas a iniciar el ciclo migratorio y emigrantes retornados o que se encuentren en proceso de reintegración para :
1) Que estos grupos formen parte de las
actividades económicas locales, con las que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de sus hogares bajo un enfoque de empoderamiento, a través de programas de formación profesional en gastronomía y seguridad
alimentaria para acceder a oportunidades laborales vinculadas al desarrollo turístico; y
2) Que los pequeños productores se capaciten, asocien y vinculen al mercado local y así poder abastecer a los establecimientos turísticos con productos locales, frescos y asequibles.
Objetivo General: Contribuir a la seguridad alimentaria y protección de jóvenes en situación de vulnerabilidad social en El Salvador, mejorando a sus oportunidades de empleo, ingresos y empoderamiento a través de programas de
formación profesional en gastronomía para su incorporación en actividades de desarrollo turístico vinculando los establecimientos turísticos con la cadena de suministros de productos locales, nutritivos, y de calidad.
Inserción laboral de al menos el 65% de los estudiantes obtienen su primera experiencia; el 60% de los hogares aumentan sus ingresos con la inserción laboral de los jóvenes participantes
Estado actual
Beneficiarios indirectos
Inversión
Financiamiento
Beneficiarios directos
Estado Actual
Beneficiarios indirectos
Inversión
Departamentos
Beneficiarios directos
Realizar un diagnóstico de un grupo de playas ubicadas en el oriente del país, teniendo en cuenta las diferentes intervenciones que se realizarán en la franja costera de la zona oriental que tienen potencial para certificarse y que actualmente se encuentran con proyectos de mejora de infraestructura financiados por el Programa, específicamente se evaluará el cumplimiento de los requerimientos del Programa de Bandera Azul para playas.
Estado Actual
Beneficiarios indirectos
Inversión
Financiamiento
Beneficiarios directos
Realizar un diagnóstico de un grupo de playas ubicadas en el oriente del país, teniendo en cuenta las diferentes intervenciones que se realizarán en la franja costera de la zona oriental que tienen potencial para certificarse y que actualmente se encuentran con proyectos de mejora de infraestructura financiados por el Programa, específicamente se evaluará el cumplimiento de los requerimientos del Programa de Bandera Azul para playas.